岗位职责分工会议纪要 第1篇
会议时间:20xx/10/1314:40
会议地点:公司会议室
主持人:X总
参会人员:、
会议议题:加强公司规范化管理
会议内容:
1.公司管理规范化
所有工程项目文档必须按类按项存档，由项目负责人将每个项目所有资料汇总存档，以备后查并利于积累工作经验;档案分电子档、文字档两档并存，分别交于档案室与财务室备档;财务室做收、付存档。一周内完善前期汇总工作，后续一律按存档规定分类存档。做好项目收集系统化，方便查阅。
新《项目登记表》将根据公司需要进行格式更新，由提供版本;
工地管理规范化文档由朱总提供版本;
《公司管理制度》《财务管理制度》的制定;
应收帐款根据合同付款时间登记，由财务室提前列入内部催款工作，提醒项目负责人;以励鼓人，不以罚治人;要求员工工作规范，养成好的工作习惯。完善公司管理，提升员工个人专业素养和能力;
2.项目管理要求
项目启动后，负责人要碰头对项目场址视察，按具体施工方案步骤指示做《指示计划表》，让项目具体负责人有据可查;
项目《目录》的制定;
按项目合同报价确定量、价，汇总;制好《资金计划表》、《工程周期表》。每阶段工程结束做阶段性汇总，对增项内容上报，评判是否合理与必须，由、商定后批示实施方案。
3.对项目施工办事员要求:
《项目开工报告》做出后，一周内须上报《工程进度表》，据此做施工日志;
做《工作日志》，进行每日工作安排，罗列“已做完、未做完、明日工作安排计划”，需其他人员配合的`及时通知;
必须常驻项目工地，对工地上的事务了如指掌;
做《工作周报，》总结一周工地进度，呈报工程所遇问题，以电子邮件形式发送给，抄送、;三日内，由总结处理意见，以邮件形式回复给具体负责人;
做《施工阶段性报表》，汇总阶段施工所用人工、工作量、材料等;另一人据此报表去工地结算;按阶段性节点清算，严格控制成本。
知识、经验不足的，多问多说多探讨;
在跟甲方与分包单位之间起到协调、管理、主导的作用;对专业历练不抵触。
以下空白。
岗位职责分工会议纪要 第2篇
一、在村党支部的领导下，带领广大农村团员，贯彻执行党的各项路线、方针、政策，不断提高团员、青年的思想觉悟和道德素质，增强团员使命感、责任感。
二、加强团支部自身建设，积极发展新团员，壮大团员队伍，履行团员包括缴纳团费在内的各项义务。充分发挥团员的模范作用，团结带领青年努力完成党交给的任务
三、加强对农村团员、青年的教育和管理，做好团支部的经常性工作。
四、按照上级团委的要求，开展团支部的各项活动，组织团员青年学习先进文化、掌握农村实用科学技术、扫除文盲和科盲。
五、组织广大青年，积极投身于发展农村二、三产业，改善农村基本条件，带领群众脱贫致富。随时为返乡青年、能人大户做好小额贷款等服务。关注留守儿童、留守妇女生产、生活。
六、教育广大青年严格遵守宪法和法律。做好后进青年的教育转化工作。提倡晚婚晚育，少生优育，反对包办买卖婚姻。
七、关心青年利益，密切联系青年群众，组织青年开展各种健康有益的文体活动，与封建迷信，赌、毒、黄等行为作斗争。积极维护好青少年权益。
八、加强对青年的法制教育，做遵纪守法的`好公民。做好后进青年的教育转化工作。结合村两委中心工作，激励青年，表彰先进。执行团的纪律，推荐优秀团员作为党的发展对象。
九、在上级有关部门和党支部的领导下，培养优秀团员加入党组织，组织青年参与本村经济建设发展规划及其它重大问题的讨论，当好党支部助手，努力完成党组织交给的各项工作任务。
岗位职责分工会议纪要 第3篇
1、负责公司各部门人才的招聘工作，根据现有编制及业务发展需求，完成公司制定的月招聘目标;
2、推广职位需求信息及公司形象，进行企业宣传;
3、对人事工作数据进行分类、筛选，汇总;
4、对应聘者进行初面，确保人员符合岗位基本要求;
5、人力资源其他模块的学习以及操作;