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公司总经理的岗位职责

2024-06-19 18:03:01 文秘 访问手机版

公司总经理的岗位职责 第1篇

  工作职责

  1、在董事会的指导下负责公司的全面管理,根据董事会的要求制订公司发展战略;

  2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目,如实汇报公司日常运作情况,保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性;

  3、组织制定公司年度营销计划,确保计划与公司中长期发展规划的一致性,操作的可行性,并切实能为公司增加效益;

  4、根据项目目标的要求,对项目的计划、成本、质量等进行有效控制;

  5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标;

  6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题;

  7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况;

  8、负责公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展;

  9、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;

  10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态,为公司决策提供建议。

  任职资格:

  1、正规国家统招大学本科以上学历,工民建等相关专业;

  2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验,有独立的'操作项目经历,无不良从业经历;

  3、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;

  4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;

  5、思路清晰,做事果断,具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力,熟悉行业整体发展现状,具有一定的前瞻性和创新意识;

  6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容,具有良好的行业人文资源储备;

  7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧,优秀的管理队伍建设能力;

  8、具有广泛的资源和人脉关系,有大型企业,政府背景者优先。

  工作地点:呼和浩特

公司总经理的岗位职责 第2篇

  岗位职责:

  1、分析基金行业状况及趋势,对公司基金业务发展方向提出建议,研究适合公司产业发展的基金业务模式;

  2、研究基金行业专题案例,为投资项目决策提供分析意见和建议;

  3、优质项目寻找与筛选,项目接洽、谈判及分析;

  4、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;

  5、负责管理项目基金运营,定期向客户汇报基金运作状况;

  6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系;

  任职要求:

  1、全日制本科及以上学历,金融投资,经济,法律等相关专业;

  2、有10年以上基金、投资、信托等相关行业工作经验;

  3、有较好的社会和项目资源;

  4、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力;

  5、能吃苦耐劳,适应频繁出差工作;

  6、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。

公司总经理的岗位职责 第3篇

  一个公司生产车间的生产总经理,在日常工作中主要负责哪些工作呢?有哪些具体的岗位职责呢?

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。

  四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

  七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

  十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

  十二、月薪不低于2万元。

公司总经理的岗位职责 第4篇

  目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

  一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

  二、适用范围:公司全体人员。

  三、具体岗位职责描述

  总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。

  1.1职能

  ①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

  ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

  ③提出公司组织机构设置方案。

  ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

  ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

  ⑥负责公司投资项目选定。

  ⑦负责审核公司经营费用支出。

  ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权

  ⑨其它事关公司全局的工作。

  1.2权力

  ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

  ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

  ③有权提出公司机构设置建议。

  ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

  ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

  ⑥有权对公司员工作出奖惩决定

  1.3责任

  ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

  ②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

  ③对公司出现重大经营失误负责。

  ④对公司出现重大管理失误负责。

  ⑤对公司费用支出不合理负责。

  1.4工作标准及考核要点

  ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

  ②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

  ③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

  ④是否创造良好的工作生活环境

  ⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

  ⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

  1.5工作流程

  ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

  ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

  ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

  ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

  ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

  分公司总经理岗位职责

  目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

  一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

  二、适用范围:分公司全体人员。

  三、具体岗位职责描述

  总经理是分公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对分公司董事会负责。

  1.1职能

  (1)根据分公司董事会决议,组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

  (2)负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

  (3)提出分公司组织机构设置方案。

  (4)提出分公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

  (5)负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

  (6)负责分公司投资项目选定。

  (7)负责审核分公司经营费用支出。

  (8)决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权

  (9)其它事关分公司全局的工作。

  1.2权力

  (1)有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

  (2)有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施,制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

  (3)有权提出分公司机构设置建议。

  (4)有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

  (5)有权审核分公司经营费用支出与报销。

  (6)有权对分公司员工作出奖惩决定

  1.3责任

  (1)对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

  (2)对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

  (3)对分公司出现重大经营失误负责。

  (4)对分公司出现重大管理失误负责。

  (5)对分公司费用支出不合理负责。

  1.4工作标准及考核要点

  (1)制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会(股东会)要求。

  (2)是否采取措施,不断健全和完善分公司制度。

  (3)制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

  (4)是否创造良好的工作生活环境

  (5)对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

  (6)是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

  1.5工作流程

  (1)依据分公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

  (2)接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

  (3)总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

  (4)有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

  (5)依据执行情况,总经理发出新指令。

公司总经理的岗位职责 第5篇

  1.组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革,执行董事会决议,接受监事会的监督,主持公司全面工作。

  2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的.年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

  3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象,领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  4.组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

  5.决定组织体制和人事编制,决定高级职员的任免、报酬、奖惩,负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。

  6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施,适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

  7.坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

  8.加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。

  9.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

  10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。

公司总经理的岗位职责 第6篇

  岗位职责:

  1.协助部门总负责财务部门的日常管理;

  2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;

  3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;

  4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;

  5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。

  任职要求:

  1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;

  2.八年以上保险行业财务管理经验;

  3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;

  4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;

  5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。

公司总经理的岗位职责 第7篇

  1、遵守公司的规章制度,工作积极肯干,具有市场开拓能力,具有强烈的公司荣誉感和责任感,掌握公司产品的性能指标,熟悉工程业务操作程序;

  2、服从安排,团结协作,工程业务员严格按《业务员工作流程图》所规定的程序及权限开展业务工作;

  3、负责参与合同的起草、评审及合同的执行完成;

  4、负责与甲方的协调和工程款的收回;

  5、积极宣传公司形象,产品优势,做好市场调查分析,认真填写信息档案表;

  6、吃苦耐劳,深入各在建楼盘工地,搜集房地产商信息,相关目实施信息,并不断扩大新客户________,对重大商务和重要客户及时汇报,及时跟进,上下积极配合;

  7、负责各客户作产品性能介绍,做到合理配置,并经上级同意后,慎重报价。对客户所提的各种问题负责耐心解答,对自己不太清楚的技术问题一定要找技术人员解答清楚,绝不允许置之不理,敷衍塞责,一经发现坚决予以辞退;

  8、认真填制出货单,对数量、单价、金额仔细复核,以免出错,出货单必须严格保管,不得遗失,丢失一份罚款500元,依次类推,对作废的出货单必须一式四联产交财务部门入帐,以使财务销号,对财务没有销掉号的`出货单一定要配合财务部门追查清楚;

  9、按时做好业务工作计划,并按计划逐步完成,月底必须对当月的工作以书面形式向主管领导汇报,做到有数据、有建议、有看法,对敷衍了事者每次罚款50元;

  10、严守公司销售机密,不得向同行泄露产品的销售价格,销售方式以及现有客户等,如有违反,坚决予以辞退,绝不允许以公司的名言进行各种营销活动,一经查处,立即辞退;

  11、及时完成临时交办的工作任务。

公司总经理的岗位职责 第8篇

  岗位主要职责:

  1、搭建智能制造产业服务平台对接政府服务,提升区域智能企业技术水平

  2、整合资源开展经营业务,实现盈利;

  3、持续服务政府和行业企业,持续业务发展。

  岗位任职资格:

  1、需要在智能制造相关领域多年工作经验

  2、带过团队,与政府沟通无障碍

  3、参与过政府项目

  4、相关专业本科以上学历

  5、可接受全国派遣

公司总经理的岗位职责 第9篇

  1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

  2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施

  3.根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施

  4.负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施

公司总经理的岗位职责 第10篇

  由于运营商的考评制度直接影响到公司的声誉及可持续发展,总经理作为市场的主要联系人则负有以下市场职责: 1.负责与甲方内蒙古分公司各相关部门总经理及工程主管联系沟通协调,熟悉了解各主管级别,分管范围,联系电话,生日,个人爱好等相关信息,建立良好的个人感情。

  2.每周应至少走访各建设单位内蒙古公司建设部一次,汇报监理工作的总体情况及施工过程中存在的问题,了解建设单位对工程管理的需求及意图,听取建设单位的意见,并及时对主管提出的需求进行处理。

  3.每年至少应赴各监理业务区4次,走访甲方各盟市分公司相关领导,协助区域经理处理分公司的各级关系,并听取各盟市分公司对监理工作的意见,了解基层监理员工对项目总监的意见和对监理公司的意见。

  4.积极协调沟通各承建施工单位,设计单位的联系人、负责人,熟知施工单位、设计单位的名称和负责人电话等信息。与区域经理一起协调相关单位的配合我方的合同信息,监理资料,考核评估等事宜。

  5.与区域经理一起积极协调各建设单位内蒙古分公司、各盟市分公司相应考核期的评分事宜,要求不得低于倒数第三名。遇到问题要及时上报董事长。

公司总经理的岗位职责 第11篇

  1、协助分管种植部,负责青贮饲料、饲草、粮食作物种植;

  2、负责农业种植部整体种植规划制定;

  3、负责提供农业公司项目建设及日常作业技术支持与技术指导;

  4、负责农业种植质量把控、项目质量把控;

  5、负责定期对农业相关人员进行农业种植技术培训。

  6、负责配合部门负责人完成项目前期的土地现场考察及水、电、路等障碍物资料收集;

  7、负责地中基础设施建设整体规划方案制定、项目立项报告编制;

  8、负责农业种植项目整体投入产出、风险管控的分析;任职要求:

  1、8年以上农牧种植工作经验,要求熟悉小麦、青贮玉米、苜蓿、燕麦草种植,熟悉农业作业机械性能及操作,所负责种植面积不低于2万亩。亲身参与过生态农业项目建设者优秀,包括灌溉设施建设、土地平整、路、桥、渠、电力建设等。

  2、对现代生态农业规划、建设及管理有系统的.实践经验,具备大中型现代生态农业的规划(不低于0亩)、成本测算、设备设施投资、施工建设及后期运营管理的理论与专业技能。

  3、熟悉现代农业的全面管理,对规范化、流程化和制度化有较强的理解能力和规划、实施能力。

  4、良好的团队管理能力,5年以上团队管理经验,所负责过的生态农业团队不少于30人。

  5、从业单位不超过3家,每家单位工作期限平均不低于3年,环境适应能力强。无劳动、财经等不良记录。

公司总经理的岗位职责 第12篇

  1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;

  2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

  3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

  4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;

  5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。

公司总经理的岗位职责 第13篇

  1、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

  2、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

  3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;

  4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

公司总经理的岗位职责 第14篇

  1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;

  2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。

  3、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的用心性和创造性。

  4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

  5、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  6、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。

  7、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。

  8、加强廉政建设,搞好精神礼貌建设,支持各种社团组织工作。

  9、研究并掌握市场发展变化状况,全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;

  10、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

公司总经理的岗位职责 第15篇

  成都分公司总经理深圳前海东亚基金管理有限公司深圳前海东亚基金管理有限公司,前海岗位职责:

  1、负责分公司筹建、管理、运营,扩大公司在当地的市场份额,响力,负责团队组建、培养,打造专业型销售团队;

  2、根据总部要求制定分公司发展规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

  3、以客户为核心,挖掘需求,开展资产配置等业务,提升客户服务水平;

  4、带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进超高净值客户、企业客户、银行、证券公司、第三方理财顾问公司等营销渠道的开发与维护;

  5、负责分公司财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章制度及流程;

  6、负责当地市场拓展、品牌推广、营销策划活动,建立及提升公司口碑与品牌知名度。

  任职要求:

  1、金融学、经济学、管理学等相关专业本科及以上学历,有afp、cfp、银行、证券、基金资格证书者优先;

  2、10年以上信托、银行、知名三方财富等金融公司从业背景,5年以上管理经验;

  3、客户资源丰富,拥有大客户维护及成交经验,团队组建及管理能力强,有成熟团队优先;

  4、具有丰富的金融专业知识,了解财富管理行业及各类金融产品,对私募行业未来的发展趋势有深刻认知;

  5、沟通协调能力强、具有号召力及团队合作精神,心态积极、具有拼搏精神。

公司总经理的岗位职责 第16篇

  岗位职责:

  1、全面主持所管项目开发管理工作,确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;

  2、根据项目开发的总规划,负责项目整体经营计划的制定、执行和监督工作;

  3、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行,对项目工程的发包及承包工作负责;

  4、负责组织编制项目建设计划、成本控制计划、项目建成后的运营方案与计划,协助处理项目融资相关手续;

  5、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。

  任职资格:

  1、建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历;2、10年以上房地产项目综合管理工作经验,具有城投或PPP项目运作经验,掌握PPP项目各关键节点运作;

  3、3年以上同等职位工作经历,至少负责1个3亿以上项目开发,在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理经验;

  4、对房地产工程管理的各个环节有深刻的'了解和独到的见解,专业知识全面,要求精通本专业,同时要掌握其他专业,能够解决各专业的工程问题;

  5、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。

公司总经理的岗位职责 第17篇

  1、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作,重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析,为银保业务发展提供市场参考信息;

  2、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

  3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;

  4、负责银保业务销售团队建设与培训,不断提升销售团队能力;

  5、协助总对总渠道拓展工作,协助负责银保业务京津冀一体化建设,负责总对总合作渠道在北京市场的'落地承接;

  6、公司领导交办的其它工作事项。

公司总经理的岗位职责 第18篇

  1、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

  2、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

  3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;

  4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

  总经理岗位职责

公司总经理的岗位职责 第19篇

  1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

  2、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

  3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

  4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

  5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;

  6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

  7、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

  8、维护政府及外部重大客户关系工作;

  9、防范客户投诉,强化风险管控;

  10、完成上级部门交办的其他事项。

公司总经理的岗位职责 第20篇

  1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

  2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

  3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;

  4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;

  5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司总经理的岗位职责 第21篇

  总经理为分公司的最高管理者,直接对总公司负责,对本公司的经营效果、施工质量负全面责任,其工作标准如下:

  1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;

  2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

  3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

  4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

  5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

  6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的'人力资源;

  7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

  8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;

  9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;

  10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;

  11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

  12、及时察看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

  13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。

  14、定期以书面形式向总公司述职;

  15、及时处理上级交办的临时工作任务。

公司总经理的岗位职责 第22篇

  1、主持公司会议和行政办公会议,传达学习上级的文件指示,布置贯彻上级下达的各项工作;检查督促所属部门完成工作的情况,总结交流工作经验和学习体会。

  2、组织发动公司职工进行政治,文化,业务学习;对职工经常进行职业道德和业务技能学习教育,使之逐步树立全心全意为教学、科研服务的思想,热爱本职,忠于职守,自觉地做好各项后勤保证工作。

  3、根据学院要求,制定公司各项工作措施,逐步做到有主有从,有条不絮,循序渐进。

  4、积极稳妥地进行后勤管理体制改革,不断总结和完善企业化、社会化、结构工资、定额承包制等各种管理办法,提高后勤部门的科学管理水平。

  5、重视安全文明生产,检查督促所属各部门建立和健全安全生产管理制度,设置安全生产防范措施,制定安全生产操作规程,杜绝人身事故和设备事故。

  6、发动和鼓励公司职工,在全面完成上级下达的各项工作任务的前提下,充分挖掘潜力,积极组织增收节支,努力提高经济效益。

  7、经常主动向组织人事部门汇报反映公司干部职工队伍的情况,及时调整解决人员结构与工作任务不相适应的问题。

  8、主动接受领导和群众的监督,经常听取学院各部门对后勤工作的批评和建议,并努力改进后勤服务工作,使后勤工作更好地为教学、科研和全院师生员工服务。

公司总经理的岗位职责 第23篇

  岗位职责:

  1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

  2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。

  3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。

  4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。

  5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

  任职资格:

  1、认同新通企业文化,诚实守信,有事业心和责任感。

  2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。

  3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。

  4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。

公司总经理的岗位职责 第24篇

  1、协助总经理抓好工程业务和产品销售工作,率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额;

  2、协助总经理抓好战略性重大问题,并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施,并对业务活动负有直接责任;

  3、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度;

  4、严格把握业务关,负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作;

  5、负责与发展商的全面协调,协调各工地进度,确保工程按合同期竣工验收,配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。

  6、具有商场经营的'开拓,预测,分析能力,且能为总经理出谋划策;

  7、协调与各部门的合作,为工程项目的全面完成奠定基础;

  8、协助建立各立项楼盘的详细档案资料;

  9、以身作则,言传身教,廉洁奉公,公正、公开、公平处事;

  10、负责召集工程业务和销售例会,解决工作中所存在的问题,并以文字形式记录在案,形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风;

  11、负责指导业务员业务工作,组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核,有效进行目标管理,促进业务工作的深入,确保公司经营目标的顺利完成;

  12、完成领导临时交办的各项任务。

公司总经理的岗位职责 第25篇

  职责描述:

  1、根据集团战略发展方向,负责子公司的业务开拓、招商、人员管理及园区运营工作;

  2、按集团的战略目标,进行市场调研,广泛开拓业务,促进子公司的业务增长和利润达成;

  3、根据集团设定的目标责任书,开拓业务,开源节流,最大化创造利润;

  4、按集团关于子公司组织架构的设置合理有效进行人力资源配置并进行团队的建设和管理,激发员工工作热情和创造力,提升工作效率;

  5、协助集团做好子公司人才培养、储备,促进子公司人才梯队建设;

  6、负责整个园区的运营管理,对园区运营做有效管控;保证园区安全有序运行,及时发现园区的安全隐患、业务操作过程中的风险点以便及时改进;

  7、负责依托华南城优势与当地华南城保持较好的合作;

  8、负责了解当地相关政策,并维护与当地政府相关部门的联系,提高公司在当地的品牌形象;

  任职要求:

  1.全日制本科及以上学历,40岁以下,5年以上物流公司运营管理工作经验,担任过大型企业物流总监或以上职位,有丰富的项目运作、业务拓展、团队建设和运营管理经验;有工程项目、房地产行业从业经历者优先;

  2.有全面负责园区的经营管理经验,精通仓库、货代市场、电商服务、三方配送等综合物流业务的开展;熟悉现代最新物流运作模式。

  3.较强的团队综合管理能力,分析能力和优秀的沟通协调能力、公关能力等;熟悉商业谈判;

  4.能够承受较大的工作压力,做事有魄力、拓展能力强,能吃苦耐劳;

  5.熟悉标书、物流项目操作流程、物流计划书制作,有外资企业物流管理工作经历者优先;

公司总经理的岗位职责 第26篇

  第一章总则

  第一条 为明确总经理的职责,权限,规范总经理的行为,保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任,依据公司章程,特制定本条例。

  第二条 总经理对董事会负责,执行董事会决议,负责公司的日常生产经营。

  第二章总经理的职权

  第三条 总经理行使下列职权:

  (一)组织实施董事会决议,并向董事会报告工作:

  (二)主持公司的生产经营管理工作;

  (三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案;

  (四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案;

  (五)拟订公司内部管理机构设置方案;

  (六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章;

  (七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员;

  (八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见,决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退;

  (九)代表公司对外处理业务;

  (十)列席董事会会议;

  (十一)必要时可要求董事会对决议复议一次;

  (十二)董事会授予的其它职权。

  第三章总经理的义务与责任

  第四条 总经理的义务与责任

  (一)遵守国家法律、行政法规和公司章程;

  (二)执行董事会决议;

  (三)忠实履行职责,搞好公司的生产经营管理;

  (四)向董事会报告工作,其主要内容是;

  1、贯彻执行国家法律、法规情况;

  2、实施生产经营计划和投资计划的情况;

  3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案;

  4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案;

  5、有关生产经营方面的重大问题;

  6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况;

  7、其它必须向董事会报告的重大问题。

  (五)诚信、勤勉,不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益;

  (六)接受监事会的监督和质询;

  (七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时,应事先听取公司工会或职代会的意见,并邀请工会和职工代表列席会议。

  第五条 总经理在行使职权时,不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

  第六条 总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围,致使公司遭受损害的,根据情节轻重,经董事会决议,分别给予行政处罚或经济赔偿,触犯法律的由司法机关追究法律责任。

  第七条 公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构,其主要职责是:讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

  第八条 总经理办公会议根据工作需要,由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

  第九条 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时,可以委托一名副总经理召集和主持。

  第十条 总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员,必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

  第十一条 总经理办公会议议题经充分讨论决议后,形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

  第四章总经理的聘任与解聘

  第十二条 公司总经理由董事会聘任,副总经理和“三总师”由总经理提名,董事会聘任,任期均为三年,可以连聘连任。任期届满前,非正当理由董事会不得随意解聘,聘任期届满其身份即行解除。

  第十三条 董事会聘任总经理,以过半数通过有效。

  第十四条 总经理实行任期目标责任制,其经营责任目标由董事会确定。

  第十五条 总经理解聘事由如下:

  1、董事会决议解聘;

  2、总经理自动辞职。

  总经理辞职须经董事会批准,在不利于公司时辞职,应承担相应的损害赔偿责任。

  第五章附则

  第十六条 本条例经公司董事会审议批准后生效。

  第十七条 本条例未尽事宜,依公司董事会决定办理。

  第十八条 本条例由公司董事会负责解释。

公司总经理的岗位职责 第27篇

  1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。

  2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。

  3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益。

  4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

  5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。

  6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。

  7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。

  8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

  9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

  任职资格:

  1、专科及以上学历,相关专业,5年以上理财、金融、市场营销等相关工作经验。

  2、具有相关的银行、保险、证券、基金、担保公司工作经验者优先。

  3、熟悉国家金融政策及当地金融法规、行政规章等。

  4、具有优秀的沟通协调能力、社会活动能力及较强的市场开拓能力。

  5、具备较强的行业战略意识,能根据市场情况及时开展或调整战略计划。

  6、根据金融市场进行分析及判断,具备敏锐的市场感知、应变能力。

  6、诚实守信、态度严谨、踏实肯干、品行端正、工作认真负责,有一定的职业素养。

  7、具有良好的人际关系,协调沟通能力及较强的逻辑思维能力。

  8、丰富的团队管理经验。

  9、丰厚的绩效奖励和出国旅游机会!

公司总经理的岗位职责 第28篇

  1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。

  2、负责物业管理评审,对招标书、重大的'协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。

  3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,规定各级人员的岗位责任并监督妻施,保证各项管理服务工作质量。

  4、建立健全公司的组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。

  5、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

  6、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

  7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。

  8、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

公司总经理的岗位职责 第29篇

  一、主持建筑公司全面工作;严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定,负责施工资质、安全生产许可的审验及延期工作。

  二、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第

  一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

  三、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。

  四、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

  五、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。

  五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的.专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。

  六、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同、材料进购合同、各项劳务分包合同、及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  七、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。

  八、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

  九、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

公司总经理的岗位职责 第30篇

  1、主持项目公司的经营管理工作,决定项目工程的发包及承包工作;

  2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案;

  3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案,出台具体规章制度及各项经营方案;

  项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作;

  4、对外政府关系协调、维护,各项手续完善,降低公司运营风险;

  5、大项目管理,参与公司重要合同谈判,维护公司利益;

  6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

公司总经理的岗位职责 第31篇

  1、全面主持所管工程开发管理工作,确保公司经营管理目标和开展目标的顺利实现;

  2、根据工程开发的`总规划,负责工程整体经营方案的制定、执行和监督工作;

  3、全面负责工程质量、进度、造价、本钱等各方面的生产方案制定、进度跟踪以及监督执行,对工程工程的发包及承包工作负责;

  4、负责组织编制工程建设方案、本钱控制方案、工程建成后的运营方案与方案,协助处理工程融资

公司总经理的岗位职责 第32篇

  1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

  2、 召集公司董事召开董事会会议;

  3、 负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;

  4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;

  5、 全面监督公司管理体系的运行情况;

  6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;

  7、 按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

  总经理岗位职责

  1、 全面负责公司的日常经营管理工作;

  2、 负责编制公司年度预算计划,并实施;

  3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

  4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

  5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

  6、 审定、批准公司管理制度或相关规定;

  7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件;

  8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

  9、 参与社会活动,处理各种事件或对外关系;

  10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

  11、 提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

  综合办公室主任岗位职责

  1、 负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的.有效运行;

  2、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;

  3、 完成总经理交给的各项工作与任务;

  4、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;

  5、 负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;

  6、 负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;

  7、 负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;

  8、 规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;

  9、 对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;

  10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;

  11、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;

  12、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。

  市场部经理岗位职责

  1、 全面负责公司市场的管理与规划;

  2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;

  3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;

  4、 对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量;

  5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;

  6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;

  7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;

  8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;

  9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;

  10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;

  11、 调查竞争对手与消费顾客的情况,并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平,为总经理提供决策支持;

  12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。

  行政商务助理岗位职责

  1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备;

  2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;

  3、 管理公司内部相关的文件;

  4、 分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;

  5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;

  6、 会务安排或做好会议纪录;

  7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;

  8、 完成上级领导下达的其它工作任务。

  综合联络员岗位职责

  1、 协助企业领导做好联络方面的工作,并执行联络计划;

  2、 负责企业的沟通与联络,并建立顾客综合信息目录或档案;

  3、 负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系;

  4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机;

  5、 改进企业信誉保障体系,并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划;

  6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施;

  7、 经常向领导反馈有关联络活动结果,并对市场策略提供意见或建议;

  8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持;

  9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理;

  10、 完成企业领导交给的其它工作。

  文秘岗位职责

  1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备;

  2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;

  3、 管理公司内部相关的文件;

  4、 分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;

  5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;

  6、 会务安排或做好会议纪录;

  7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;

  8、 完成上级领导下达的其它工作任务。

  网站管理专员岗位职责

  1、 全面负责公司网站的维护与管理;

  2、 负责公司网络域名的申请与注册;

  3、 做好网站的安全管理,并提出更有效的防护方案;

  4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发;

  5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计,并整合最新的宣传图片及相关宣传资料;

  6、 负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作;

  7、 负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新;

  8、 负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理;

  9、 完成上级领导交给的其它工作。

  市场主管岗位职责

  1、 负责开具市场交易票据,并管理交易票据;

  2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理;

  3、 协助市场部经理完成年度工作目标;

  4、 协助市场部经理做好市场管理,并及时提出改进意见或建议,从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行;

  5、 做好市场交易顾客满意度调查,并进行回访和记录;

  6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况;

  7、 建立好交易票据档案,交易客户档案及相关档案并进行管理;

  8、 杜绝场外交易,场内开具交易票,并进行监督,防止不符合规定要求的车进行交易,如:车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆;

  9、 完成上级领导交给的其它工作。

公司总经理的岗位职责 第33篇

  1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;

  2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

  3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

  4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

  5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

公司总经理的岗位职责 第34篇

  1.贯彻执行国家的有关质量方针、政策和法规;

  2.任命管理者代表及各部门经理的提名;

  3.批准《质量手册》及《程序文件》;

  4.负责组织机构的设置及职、责、权的分配;

  5.对管理方针路线的失误承担领导责任。