如何做好车间组长工作职责 第1篇
1、安排好车间生产，做到计划均衡，按指令单生产
2、对本车间各岗位工作合理安排，并对各工作管理点严格控制
3、督促车间员工执行各项制度和规定，培训知道员工，不断提高管理水平
4、做好各项记录及质量信息汇总
5、督促员工做好工具、设备、原料的维护、报关、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁
如何做好车间组长工作职责3
1、全面负责公司配料乳化生产车间的工作;
2、负责生产线员工的管理;
如何做好车间组长工作职责 第2篇
1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。
2、监督执行产品工艺流程。
3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。
4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。
5、执行作业指导书。
6、执行纠正预防措施。
7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合财务部、执行各项盘点。
如何做好车间组长工作职责 第3篇
1﹑在公司的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据上级下达的生产任务和作业生产计划，合理调配生产人员，安排各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。每天员工生产日报表，在第二天九点前，按各岗位分别统计后交到生产文员处。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序。确保产品质量。负责要求职工认真填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、气、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报上级，并检查落实情况。
7、负责管理本组的生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好工作场所的卫生。
9、加强本组劳动纪律的管理，做好组与组的'沟通协调。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补、计划。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达上级。
12、负责要求本组人员遵守厂纪厂规，每日召开班前班后会议，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保质量，强化工序质量自检、互检。
如何做好车间组长工作职责 第4篇
1、维持整个生产过程中的产品质量，负责品质的管理与监督
2、依照生产计划合理安排人员工作
3、监督本组区域的现场纪律和6S管理
4、对本组人员进行强化训练
如何做好车间组长工作职责 第5篇
1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;
如何做好车间组长工作职责 第6篇
班组长是确保产品质量.安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度，遵从上级领导工作安排，时刻保持高度的团队精神和安全意识。带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，按照产品质量要求保质保蜀完成上级交给的各项工作任务.做好本班组的系列工作。
1.根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。
2.听从车间的工作安排.积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。
4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥.不冒险蛮干，反对违规作业。
5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决.并能及时上报车间.
6.严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序（或班组）间交接验收。
7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐。
8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转：
9.负责本班组原材料的领取.教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘.做到工料尽，场地洁。
10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：
11.负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；
12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。
如何做好车间组长工作职责 第7篇
1、负责分管区域的工作，带领下属员工保质保量按时完成生产任务，解决并上报生产过程中发生的各类问题。
2、严格按车间管理规范及质量要求，负责合理安排、协调、实施生产计划。
3、严格按设备操作规范安全生产、合理使用及维护设备。
4、积极处理解决生产过程中发生物料、设备、人员、工艺流程、质量等问题，保证生产顺利进行，按期完成。
5、负责调查分析物料损耗并积极改进，努力降低生产成本。
6、负责培训并考核下属员工。
7、负责组织员工安全培训及安全检查，执行6S，维持改进现场环境。
8、负责完成上级领导交办的其他任务。
如何做好车间组长工作职责 第8篇
1、制造业车间班组管理工作经验
2、熟知团队成员的管理技巧(培训、考核、激励技巧)
3、熟知6S管理体系
4、具备较强的沟通协调能力
如何做好车间组长工作职责 第9篇
1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5. 确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。
8. 督促教育课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
9. 保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10. 物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的其它工作。
如何做好车间组长工作职责 第10篇
1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理;
2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的生产任务;
3、控制生产成本，减少浪费;
4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施;
5、班组劳动纪律的考核与管理;
6、负责班组的生产统计工作;
7、处理和报告现场异常;
8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质;
9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能;
10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。
如何做好车间组长工作职责 第11篇
1、按照领导安排要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;
2、按工艺要求进行生产操作;
3、服从领导安排，完成本岗以外的任务;
4、完成领导交办的临时工作。
如何做好车间组长工作职责 第12篇
1.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5.确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
6.生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7.协助系长做好生产安排及岗位调动。
8.督促课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
9.保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10.物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
11.发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12.对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13.课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的`工作。
如何做好车间组长工作职责 第13篇
1）负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2）负责安全质量管理、确保安全生产。
3）负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。
4）认真督促生产线的生产，原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位，生产组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。
5）要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。
6）负责编写培训课件，对新员工进行技能培训；定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想素质。
7）及时参加生产会议，认真传达公司精神。
8）负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组织做好生产工作。
9）要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。
10）领导临时安排的其他工作。
如何做好车间组长工作职责 第14篇
1.负责组站生产产能目标达成，生产进度跟进及达成。
2.负责组站日常管理工作及下属员工管理，培养。
3.负责组站生产设备维护保养及安全检查落实
4.负责组站品质目标达成机持续改善
5.具有良好的沟通能力及跨部门协调能力
如何做好车间组长工作职责 第15篇
1、组织班组生产，带领班组工人保质保量完成生产任务;
2、督促班组工人自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
如何做好车间组长工作职责 第16篇
1、负责车缝生产技术指导，班组人员的工作安排、调配与管理;
2、合理安排流水线车位工序，优化工序及工价;
3、负责缝制质量控制和自检，严格按照生产制单要求作业，确保缝制质量;
4、负责带领班组人员完成生产任务目标和质量目标;
5、不断提高班组技能，降低次品的产生率，控制返修;
如何做好车间组长工作职责 第17篇
1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。
2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。
3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。
4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。
5、本组的“5S"管理。
6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。
如何做好车间组长工作职责 第18篇
职责描述:
1、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。
2、对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行控制和统计。
4、负责做好车间5s、定置管理工作执行、检查、监督、考核。
5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。
6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的操作方法,不断提高员工的技术水平。
7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。
8、每天做好日报表并向车间主任汇报。
9、完成车间主任交付的其它任务。
任职要求:
1、大专以上文凭。
2.、有同行业相关经验一年以上。
公司福利:
1、提供住宿(热水器、空调、电视、网络、桌子、衣柜、床)
2、餐费补贴
3、五险
4、重大节假日有礼品发放。
5、做六休一,一天8小时。
如何做好车间组长工作职责 第19篇
1.熟悉自动化设备的组装流程，
2.合理安排操作人员及指导操作人员的安全、规范操作作业
3.生产过程产品质量监督控制和品质异常及时处理
4.设备的日常维护与保养工作，确保设备性能和安全
5.对物料的使用进行控制，以免浪费物料
6.车间内的现场管理和安全管理
如何做好车间组长工作职责 第20篇
1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;
2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;
3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;
4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;
5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，措施落实;
6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;
7、完成领导安排的各项临时工作。
如何做好车间组长工作职责 第21篇
1.负责所有组员培训、指导、督导管理;
2.负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检;
3.负责本组材料领、补、退、换以及材料损耗的控制;
4.负责本组机器设备、工具的维护、保管及简易的故障处理跟踪维修
5.负责本组报表的制作审核及上交
6.负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理;
7.负责本组效率、品质及“7S”的达标;
8.负责公司体系维护。
如何做好车间组长工作职责 第22篇
1、根据周生产计划落实生产资源，制定详细的日生产计划，跟踪生产进度，并进行日生产计划总结;
2、负责车间生产环境;根据要求，对车间的工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁。执行环境标示的更新和补充;
3、及时协调车间工艺质量问题的跟踪和设备故障的排除;
4、生产员工管理，包括但不限于例会、技术培训等;
5、突发事件处理和上级交办的其他工作。
如何做好车间组长工作职责 第23篇
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、现场管理、合理排拉，维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程 ;
3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 。
如何做好车间组长工作职责 第24篇
1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
2.督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
6.提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
如何做好车间组长工作职责 第25篇
1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、辅助车间主管各项事务，要求会低压配电柜，控制柜的装配及接线。
如何做好车间组长工作职责 第26篇
1、负责压铸车间班组人员管理;
2、负责本班组生产任务达成，保证产品质量;
3、负责本班组压铸机调试，上下模，换型;
4、负责班组安全及卫生管理;
5、完成领导交办的其他工作。
如何做好车间组长工作职责 第27篇
1按照生产指令，严格执行工艺规程和岗位操作规程进行本岗位生产操作。
2负责GMP的实施和保证。确保产品质量达到标准要求、安全、无误。
3负责完成本岗位的生产计划。
4负责本岗位的人员调配和工作安排。
5负责完成本岗位产品质量、产量、收率、生产成本的控制。
6对违规操作、浪费、返工承担责任。对人为因素延误生产而增加成本追究责任。
7负责生产记录填写如实、完整、计算准确、书写整洁、不得随意涂改。对记录与工艺不符，与事实不符，追究责任。
8负责本岗位的生产环境、人员、设备、物料、容器具等卫生管理程序的执行。
9负责对本岗位设施、设备的使用、维护、保养、清洁。
10负责异常情况的及时上报反馈和批准处理的`执行。
11按生产指令执行限额领用程序，负责与仓库进行领用、复核、发放、退库、交接、签收。
12负责与各个工序进行领用、复核、发放，交接、签收。确保物料进出平衡符合设定的限度。如有差异，必须查明原因，确认无潜在质量风险后，方可按照正常产品处理;
13负责车间中间产品的中转、发放、保管。
14负责车间物料的入账、核算、签收。
15负责监督车间物料的定置管理、存放、确保物料和中间产品的贮存不受影响，并完善记录;
16负责每批剩余物料核对、入账。
17负责物料状态标识管理、物料定置区域管理。
18配合车间完成原料、辅料、包装材料的成本统计和分析。
19完成上级交办的工作。
如何做好车间组长工作职责 第28篇
1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务。
2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好白夜班管理及提升自主维护技能，提高工作效率。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S。
4、能坚持岗位原则，勇于承担责任和处理好部门纠纷。
5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事，在部门有一定的号召力。
如何做好车间组长工作职责 第29篇
1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理!
2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。
3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。
5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
如何做好车间组长工作职责 第30篇
1、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养;
7、领导安排的其他事情。
如何做好车间组长工作职责 第31篇
1 、 负责按公司生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务;
2 、 负责生产车间的现场管理、安全管理、设备管理等;
3 、 下属部门的管理及考核工作;
4 、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
如何做好车间组长工作职责 第32篇
1、根据生产任务合理配置车间各种资源，协调下属各岗位的工作配合;
2、熟悉各种产品的工艺及质量要求，并严格按要求操作，对车间生产的各种成品的质量负责;
3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的维护和保养工作;
4、对新进员工进行专业的产品工艺培训工作;
5、针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现异常时，协助质检员进行分析处理，并及时向上级汇报;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责健全设备维护保养管理制度，保障生产设备正常运行，如喷码机等;
8、完成领导交办的其他工作。
如何做好车间组长工作职责 第33篇
1、管理车间员工约5人日常生产工作安排，对生产员工的操作岗位培训，安全生产培训，确立部门的目标、生产流程、规章制度等，
2、负责日常生产计划，并根据生产计划进行作业分配，跟踪生产进度，处理生产异常和作业交期管理等，
3、负责日常车间现场巡查依生产计划执行备料、掌握生产信息工作，有效执行物料存量控制、成本控制，确保生产顺利进行。
4、对生产车间不断进行现场改善，创造整洁、有序的生产环境，确保生产的安全、质量和效率的实现。
5、对产品的质量进行抽检和控制，对设备日常保养、维修及规范操作的监管，
如何做好车间组长工作职责 第34篇
1、负责净菜加工、包装生产计划的安排与落实;
2、负责生产过程的管理，制定净菜加工的作业流程和标准，对生产人员进行培训;
3、负责生产人员的出勤管理、工作任务安排、绩效考核等;
4、协助主管负责部门制度与报表的建立和完善;
5、完成领导交办的其他临时性的工作。
如何做好车间组长工作职责 第35篇
1、根据生产订单，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务;
2、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品;
3、做好生产绩效记录及生产日报表，提高员工的效率;
4、维护生产设备管理，车间6S管理及消防安全;
5、负责员工管理，出勤、纪律、培训等;
6、完成厂长及经理交代的其他工作。